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CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合 上海：2026年04月17日

課程介紹 本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。 ◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來(lái)自跨國(guó)公司采購(gòu)高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖 深圳：2026年04月24日

課程介紹 2020年的一場(chǎng)疫情，讓整個(gè)中國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，以下五大變化，加速了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 第一：在投資、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)杠桿衰退的情況下，從工業(yè)品制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，提升新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)已經(jīng)變成迫在眉睫的事情。另一方面，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)新杠桿的動(dòng)力，帶來(lái)的是大產(chǎn)業(yè)鏈、大行業(yè)鏈、大資金鏈的項(xiàng)目......

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 上海：2026年04月29日

課程背景 數(shù)字化大潮席卷時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必選項(xiàng)，各行各業(yè)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 盡管如此，70%以上企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目仍然達(dá)不到所期望的結(jié)果。即，大量創(chuàng)新科技的應(yīng)用，并不意味著就能單獨(dú)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？什么是突破口？成功要素有哪些？路徑該怎么設(shè)計(jì)？本課程將幫助您揭曉答案。 課......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話——數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)溝通工作坊 上海：2026年05月07日

課程背景 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)把數(shù)據(jù)放在了重要的位置上。遺憾的是，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)分析還圍繞著求和、平均數(shù)、完成率、KPI等基礎(chǔ)方式展開，一成不變的報(bào)表模板無(wú)法滿足日新月異的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，傳統(tǒng)的柱圖、餅圖、折線圖老三樣也無(wú)法在溝通中有效呈現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題。 我們將以培訓(xùn)工作坊的形式，從“內(nèi)在數(shù)......

三位一體的新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（升級(jí)版） 深圳：2026年05月30日

課程背景： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同，已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破，這正是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大展身手的時(shí)機(jī)。而抓住用戶最好的方式，已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一方式逐漸發(fā)展為“打組合拳”的綜合實(shí)力比拼。在內(nèi)容為王的前提下，如何通過病毒式營(yíng)銷疊加內(nèi)容種草，同時(shí)配合科學(xué)的......

沈陽(yáng)企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

全方位薪酬設(shè)計(jì) 主講：高老師

一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、 明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄?，如何向前看？（將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們?cè)谝黄馂榱碎_發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價(jià)值創(chuàng)新3) 先造田，再分地--找準(zhǔn)方向，定好位置，規(guī)劃......

從入門到精通——商務(wù)精英PPT制作與呈現(xiàn) 主講：司老師

基于國(guó)內(nèi)PPT設(shè)計(jì)普遍存在的色彩、版式等問題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外專業(yè)PPT設(shè)計(jì)實(shí)案，從情景、內(nèi)容、色彩、版式、效果、輸出等各個(gè)方面幫助學(xué)員整體提升PPT演示文稿的專業(yè)設(shè)計(jì)水平及制作效率，掌握最恰當(dāng)?shù)幕脽羝菔炯拜敵龇绞?，靈活運(yùn)用PPT各種工具及技巧高效創(chuàng)建專業(yè)PPT演示文稿PPT對(duì)于報(bào)告......

采購(gòu)成本分析與談判技術(shù) 主講：郭老師

“Cost down！Cost down??！”公司每年都會(huì)給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)之間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉。如何有效降低采購(gòu)成本成為每個(gè)采購(gòu)人員不得不面臨......