近期熱點(diǎn)南京企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

打造高績(jī)效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 南京：2026年04月17日

課程背景 企業(yè)的招聘是為了滿足業(yè)務(wù)要求，建立一支高績(jī)效的內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)。 學(xué)習(xí)內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的建立有哪些必要的內(nèi)部和外部因素。 掌握超級(jí)招聘官的技能與工具。 問(wèn)題與背景 • 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的發(fā)展簡(jiǎn)史 • 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部與外部條件是什么？ • 組織需要為內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的搭建做哪些準(zhǔn)備？ &bul......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 南京：2026年05月08日

課程收益 全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則 全面掌握等級(jí)工資表設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì) 全面掌握工資包與獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)流程和方法； 全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法； 全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念； 課程對(duì)象： 企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD ......

活用心理學(xué)提升管理情智 南京：2026年05月14日

課程意義； 面對(duì)多變的VUCA時(shí)代，傳統(tǒng)管理工具和方法所依賴的穩(wěn)定性及確定性已經(jīng)失去了保障，因而，這些傳統(tǒng)管理工具和方法在日常管理任務(wù)面前，時(shí)而所向披靡，時(shí)而捉襟見(jiàn)肘。 管理者需要通過(guò)對(duì)人的心理洞見(jiàn)，強(qiáng)化管理中的敏捷性、靈活性，審時(shí)度勢(shì)，從而幫助團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)變化，并在適當(dāng)?shù)那榫持胁扇∽钣行艿男袆?dòng)。 通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)......

DISC行為風(fēng)格分析與銷(xiāo)售對(duì)策 南京：2026年05月30日

課程介紹 對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，會(huì)察言觀色，能極大提高對(duì)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的把握； 學(xué)習(xí)察言觀色，并非一定要閱人無(wú)數(shù)，但你需要一套有效的工具： DISC，最適合銷(xiāo)售人員使用的行為風(fēng)格分析工具！ DISC，已經(jīng)得到全球84個(gè)國(guó)家超過(guò)5000萬(wàn)人測(cè)試和使用； DISC，助力你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)，業(yè)績(jī)騰飛！ 培訓(xùn)對(duì)象 銷(xiāo)售相關(guān)人員 課程大......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練 南京：2026年06月04日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者 課程收益: 成功完成本課程，您將能夠： 1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。 2. 掌握并運(yùn)用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 3. 掌握并運(yùn)用教練技術(shù)。提升下屬的能力。 4. 掌握并運(yùn)用激勵(lì)技術(shù)。提升下屬的工作意愿。 5. 掌握運(yùn)用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進(jìn)......

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南京企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

銷(xiāo)售步步有智慧 主講：姚老師

介紹如何研究顧客心理、了解客戶需求、有效推介產(chǎn)品、克服客戶的購(gòu)買(mǎi)障礙及有效成交方法，幫您在最短的時(shí)間內(nèi)，以最有效的方法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、增強(qiáng)銷(xiāo)售信心。【授課對(duì)象】銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓(xùn)專員等【課程大綱】一、售前準(zhǔn)備的智慧二、目標(biāo)確立 信息收集 心理準(zhǔn)備 物質(zhì)準(zhǔn)備三、建......

成本核算、分析，控制與管理實(shí)踐 主講：王老師

財(cái)務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人、 成本分析員、 需要控制成本、 預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人、企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容大綱前言：破冰討論第一模塊: 成本素質(zhì)與意識(shí)1、從藍(lán)海到紅海, 觀察我們的競(jìng)爭(zhēng)地位2、福特公司的成本文化3、美國(guó)職業(yè)經(jīng)理的成本管理哲學(xué)4、成本管理的核心思路5、成本經(jīng)理的素質(zhì)要求第二模塊：......

從設(shè)備管理到TPM 主講：張老師

營(yíng)運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理/主管，設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師課程大綱：一．設(shè)備管理的準(zhǔn)備知識(shí)1．工廠設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析分工與合作 點(diǎn)檢與巡檢 保養(yǎng)與計(jì)劃維修 搶修 檢修記錄與備品備件2．設(shè)備管理常用方式解析3．設(shè)備管理的難點(diǎn)在哪里？4．正確對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度—&mda......

基于3P1M的戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：劉老師

對(duì)HR：通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能提升專業(yè)能力，掌握薪酬分析方法，掌握3P1M薪酬模型、寬帶薪酬設(shè)計(jì)等核心技術(shù)，制定內(nèi)外部均衡的薪酬策略，通過(guò)對(duì)3P1M實(shí)施，能夠深入業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)話語(yǔ)權(quán)。對(duì)公司：能夠清晰傳導(dǎo)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，保障戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行，增加員工滿意度，提升管理效率，降低運(yùn)......

保險(xiǎn)理賠服務(wù)與溝通 主講：李老師

當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后，在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下，在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下，市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。保險(xiǎn)公司理賠是履行保險(xiǎn)合同義務(wù)的具體體現(xiàn)，保險(xiǎn)合同規(guī)定了保險(xiǎn)雙方的權(quán)利和義務(wù)，這些權(quán)利和......