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近期熱點(diǎn)寧波企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練寧波：2026年04月18日

課程大綱：一、人才驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型——華為的成功實(shí)踐 1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進(jìn)過(guò)程 a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC） b)從矩陣型組織向平臺(tái)型組織轉(zhuǎn)型——華為......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉）寧波：2026年06月25日

課程介紹：作為經(jīng)理人員，當(dāng)你遇到下列情形時(shí)，你的感覺(jué)如何？你能從容應(yīng)對(duì)嗎？當(dāng)你的出色下屬離職時(shí)？當(dāng)你的員工不清楚自己的職責(zé)時(shí)？當(dāng)你的員工之間產(chǎn)生沖突時(shí)？當(dāng)你的員工效率低下，業(yè)績(jī)不佳時(shí)？當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)士氣低下，溝通不暢時(shí)？以上問(wèn)題是每一個(gè)經(jīng)理人可能多多少少都有可能遇到的，而現(xiàn)代的人力資源管理就是幫助直線經(jīng)理有效......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售之道寧波：2026年06月27日

課程介紹隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作受到了很大的影響，在營(yíng)銷(xiāo)界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)已死。這句話雖然說(shuō)得有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但也確實(shí)反映了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作的沖擊。而做為營(yíng)銷(xiāo)工作中非常重要的組成部分，銷(xiāo)售也未能幸免于難。可惜的是，面對(duì)這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷(xiāo)售人員并沒(méi)有做好準(zhǔn)......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理寧波：2026年07月02日

課程介紹我國(guó)對(duì)現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個(gè)世紀(jì) 80 年代，從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問(wèn)題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對(duì)成本管理和控制的要求也越來(lái)越高，會(huì)計(jì)部門(mén)在整個(gè)成本控制的過(guò)程體現(xiàn)的唯一......

贏在中層-金牌班組長(zhǎng)6項(xiàng)核心技能訓(xùn)練寧波：2026年07月11日

課程背景在企業(yè)中,班組是創(chuàng)造附加值的最重要單元,班組管理好壞直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)和效益的高低.而班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干,在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。如何加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組長(zhǎng)具備系統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)力，提成基層管理績(jī)效，就成了企業(yè)基層現(xiàn)......

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[上海市]教練核心技術(shù)班	開(kāi)課時(shí)間：2026年04月18日
[上海市]新商業(yè)操盤(pán)落地與國(guó)內(nèi)外案例分享—非標(biāo)商業(yè)、公園＋松弛經(jīng)濟(jì)、CITYWALK、微度假、煙火氣、慢商業(yè)、情緒價(jià)值	開(kāi)課時(shí)間：2026年04月18日
[上海市]民法典視角下的商業(yè)物業(yè)租賃合同法律相關(guān)問(wèn)題解析	開(kāi)課時(shí)間：2026年04月18日
[上海市]薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)	開(kāi)課時(shí)間：2026年04月18日
[上海市]尋找顛覆新力量—5G時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)踐應(yīng)用	開(kāi)課時(shí)間：2026年04月18日

寧波企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

招聘甄選技能工作室主講：李老師

一、識(shí)別人員的招聘最優(yōu)模式二、掌握素質(zhì)模型的知識(shí)及實(shí)際應(yīng)用三、優(yōu)化面試流程和面試方法，提高各級(jí)管理人員識(shí)人能力四、掌握情境行為面試五步法的工具等五、掌握卓越面試體驗(yàn)六步法工具等培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、人力資源專業(yè)人士、部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司管理層課程大綱：回顧：過(guò)往招聘中踩過(guò)什么坑，......

備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理主講：王老師

MRO采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理采購(gòu)的服務(wù)水平MRO的預(yù)算MRO采購(gòu)計(jì)劃的制訂MRO庫(kù)存管理方式MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略MRO采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)和存在的機(jī)會(huì)MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略方法實(shí)施新的MRO采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)商整合MRO供應(yīng)商的管理MRO供應(yīng)商選擇步驟合格的MRO供應(yīng)商的特征MRO供應(yīng)商KPI供應(yīng)商績(jī)效考核......

采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道主講：侯老師

采購(gòu)管理之痛：采購(gòu)成本居高不下，相關(guān)人員找不到核心問(wèn)題；沒(méi)有優(yōu)先級(jí)管理，各級(jí)采購(gòu)人員整天忙于救火式；采購(gòu)管理混亂，缺乏采購(gòu)戰(zhàn)略管理；目標(biāo)管理混亂，找不到關(guān)鍵路徑；大量數(shù)據(jù)堆積，缺乏正確的數(shù)據(jù)處理工具；采購(gòu)人員能力不強(qiáng)，缺乏人才建設(shè)，缺乏激勵(lì)機(jī)制；針對(duì)這些痛點(diǎn)，‌侯俊老師......

新電改形勢(shì)下的電力企業(yè)發(fā)展新觀點(diǎn) 主講：胡老師

自2002年電力體制改革實(shí)施以來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，電力行業(yè)破除了獨(dú)家辦電的體制束縛，從根本上改變了指令性計(jì)劃體制和政企不分、廠網(wǎng)不分等問(wèn)題，初步形成了電力市場(chǎng)主體多元化競(jìng)爭(zhēng)格局。2015年《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》〔2015〕9號(hào)文的發(fā)布，標(biāo)志著我國(guó)新一輪電......

教學(xué)中的團(tuán)隊(duì)促動(dòng)技術(shù) 主講：李老師

導(dǎo)入:案例分析與團(tuán)隊(duì)促動(dòng)體驗(yàn)一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)促動(dòng)技術(shù)1- 建立專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知1.1績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則1.2成功培訓(xùn)的三個(gè)轉(zhuǎn)化1.3教學(xué)目的決定教學(xué)方法1.4促動(dòng):打通培訓(xùn)到落地的最后一公里2- 促動(dòng)之道2.1關(guān)于促動(dòng)、促動(dòng)技術(shù)與促動(dòng)師2.2促動(dòng)師和傳統(tǒng)培訓(xùn)師有哪些不同2.3《禮記.學(xué)記......