近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都：2026年05月07日

課程結(jié)介紹 人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)： 如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性 如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 如何選......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2026年05月15日

課程介紹 受疫情影響，中國對外貿(mào)易面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但跨境電商市場卻逆勢而上，在新零售模式的帶動下，成為市場關(guān)注熱點。據(jù)興業(yè)證券統(tǒng)計，2020年7月上旬我國電商市場銷售額增速34%，2020年4月至今增速持續(xù)位于30%以上。行業(yè)發(fā)展如此之迅猛，需要用到大批量與之匹配的人才，而此行業(yè)需要的人才集中于年輕化、有想法、有創(chuàng)意、接......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

課程背景： 隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國民經(jīng)濟的提升，行業(yè)越來越細分，以80年代為主的年輕一代逐漸成為企業(yè)的主力軍，而隨之而來的是人才越來越難找，人才越來越難求，用工荒的問題從操作人員已經(jīng)輻射到大部分崗位，人力資源招聘部門為此頭痛不已。找到人和招到人已經(jīng)成為眾多企業(yè)面臨的最嚴峻的問題…… 適合人......

讀心選才：基于心理素質(zhì)的甄選技巧訓練課（版權(quán)課程） 北京：2026年05月20日

課程背景 1、盲目求職——2011年，央視的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，47%的求職者是盲目求職，同時，有66%的職業(yè)者認為自己入錯了行業(yè)。求職的盲目性、職業(yè)定位的缺失，使得企業(yè)的人員流失率居高不下，甚至成為長期的績效隱患。 2、盲目甄選——1996年，美國人力資源專家戴維&middo......

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 上海：2026年05月29日

課程背景： 今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會上樹，但我們何不招聘一只猴子？ 招聘到合適的人，對企業(yè)來講是一筆財富！ 今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無數(shù)......

薪酬體系設(shè)計方案班 北京：2026年05月08日

課程簡介 薪酬設(shè)計，一直是一個老大難的問題，一旦觸碰到利益，一切事情就會變得非常復(fù)雜。 比如說： 1、對于激勵來說，加薪是小步快跑還是一步到位？ 2、新員工工資比老員工高，老員工心理不平衡，怎么辦？ 3、薪酬體系設(shè)計很不合理，員工抱怨比較多，如何做調(diào)整？ 4、公司的人工成本居然不下，想要做系統(tǒng)調(diào)整，但不知道從哪里下手？ ... ... 事實上，一家公司的薪酬理念，決定了這家公司的人才管理與組織發(fā)展水平，可以說是重中之重，但市場中能系統(tǒng)解決薪酬管理難題的咨詢動不動就要幾十萬，這......

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力：AI+矩陣式企業(yè)培訓體系搭建與TTT實戰(zhàn)認證專題培訓班 成都：2026年05月12日

課程介紹： 隨著數(shù)智化時代的到來，創(chuàng)新就是新質(zhì)生產(chǎn)力。創(chuàng)新是加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展重要條件，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，就要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)現(xiàn)有核心骨干是核心，他們擁有豐富的經(jīng)驗與技術(shù)。而新入司員工是實現(xiàn)這一目標的未來，他們接受過更好的教育、擁有良好的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字思維、以及獨特的創(chuàng)新思維。那么如何有效的將這些經(jīng)驗與數(shù)智化思維結(jié)構(gòu)，就需要我們核心骨......

HR戰(zhàn)略頂層設(shè)計 北京：2026年05月14日

課程背景 眼界決定境界——莊子云：“適千里者，三月聚糧。”成就大業(yè)，需要長遠規(guī)劃。志存高遠而胸無大計，則是有境界而無格局、有理想而無路徑，常使人頓足長嘆。本課程定位于全局視野，闡述戰(zhàn)略背后的人力資源規(guī)劃，分析可持續(xù)發(fā)展的人才邏輯。 細節(jié)構(gòu)成戰(zhàn)略——荀子云：“不積跬步，無以致千里。”完美的規(guī)劃，需要務(wù)實的執(zhí)行。謀劃周全而行事浮躁，則是有慎思而無篤行、有博學而無專精，常使人唏噓扼腕。本......

非人力資源的人力資源管理技巧 上海：2026年06月04日

課程介紹 管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責”。 直線經(jīng)理與人力資源部的職責如何劃分？ 直線經(jīng)理與人力資源部相配合的接合點在哪里？ 直線經(jīng)理應(yīng)該學會哪些必備的人力資源管理知識與技能？ 直線經(jīng)理如何打造一支高績效團隊？ 直線經(jīng)理關(guān)注目標的時候如何兼顧關(guān)注員工的情感與成長？ 管理實踐證明，直線經(jīng)理也是人力資源管理工作者，不懂得做“人”的工作，就不是一位合格的管理者。直線經(jīng)理的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標努......

招聘流程、背景調(diào)查與試用期風險管理 深圳：2026年06月04日

課程背景 / Background 農(nóng)歷年過后，企業(yè)又迎來了招聘季。但很多企業(yè)并不重視招聘流程和試用期中的法律風險管理，當糾紛出現(xiàn)后，才悔之莫及。另外，作為人力資本風險控制的第一步，成功的背景調(diào)查可以幫助企業(yè)做出更快、更準確的人事決策，降低雇傭風險，保護雇主聲譽；而不當?shù)谋尘罢{(diào)查則可能引起不必要的法律糾紛。 那么，招聘過程中到底蘊含著什么樣的風險？內(nèi)部競聘是否也暗藏陷阱？招聘中什么樣的職業(yè)描述才更安全？ 試用期的法律風險管理又應(yīng)如何操作？如何設(shè)計背景調(diào)查授權(quán)書？員工已入職，如......

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