近期熱門人事管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年04月18日

課程背景 企業(yè)中高層管理者為了帶好隊伍，應(yīng)該在人才的選.用.育.留方面提升勝任素質(zhì)。當(dāng)今社會正處于知識經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求；服務(wù)模式方面，人們的財務(wù)期望更高，更關(guān)注無形產(chǎn)品如服務(wù).娛樂.旅游.信息.軟件；管理方面，知識性員工創(chuàng)造了最大的價值，他們受過良好的教育，對于激勵管理方式......

構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

內(nèi)容背景 眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費，不是那拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。 每家企業(yè)都渴望能夠在同行業(yè)中擁有最優(yōu)秀的人才，但究竟自己企業(yè)最需要的優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？如何才能快速獲取優(yōu)秀人才？優(yōu)秀的人才如何評估？如何持續(xù)保有和激......

HRBP—和團(tuán)隊一起實現(xiàn)人效革命 北京：2026年05月14日

【課程背景】 HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐課程是針對現(xiàn)代企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者精心設(shè)計的高效培訓(xùn)，與傳統(tǒng)HR管理方式相比，HRBP作為業(yè)務(wù)嵌入型人力資源管理方式，與業(yè)務(wù)部門緊密合作，提供戰(zhàn)略性人力資源解決方案，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展保駕護(hù)航。 現(xiàn)代企業(yè)需要進(jìn)行HRBP轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)增值、組織協(xié)作和人才吸引，......

企業(yè)人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

課程大綱 第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手” 一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價值 二、人力資源管理體系概述 1、人力資源規(guī)劃； 2、人力資源管理體系； 3、人力資源開發(fā)體系； 三、人力資源管理責(zé)任與權(quán)利 1. ARCPI權(quán)利模型 2......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 成都：2026年06月04日

課程前言： 非人力資源經(jīng)理往往因績效或技術(shù)得以晉升，所以當(dāng)他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高 40%！然而對于人力資源管理，許多人仍存在以下困惑—— 如何明確業(yè)......

國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓(xùn)班 成都：2026年05月14日

課程介紹 隨著國企改革頂層設(shè)計“1+N”文件體系基本形成，國務(wù)院、國務(wù)院國資委多次明確要求“全面推進(jìn)國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點，將會點面結(jié)合、逐步鋪開向縱深推進(jìn)。自從混合所有制改革被列為國企改革的重要突破口以來，央企和地方國企混改呈現(xiàn)“多點開花”的態(tài)勢。中央企......

激發(fā)組織活力-關(guān)鍵人才盤點與梯隊建設(shè)管理 深圳：2026年05月15日

課程背景： 企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當(dāng)，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力人才。 誰是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊？如有有效的進(jìn)行人才配置？ 領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗，挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工，培養(yǎng)和發(fā)展他們，并為企業(yè)留住自己的領(lǐng)導(dǎo)人才。 本課程從人才梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手......

HRBP的方法與技能提升 深圳：2026年05月28日

課程背景： 時代的變遷，HR管理也經(jīng)歷了從“人事管理到人力資源管理再到人力資本管理”。一方面，中國企業(yè)越來越重視人力資源管理在組織中的作用和價值，另一方面，又越來越不滿意人力資源部門所扮演的角色和實際所產(chǎn)生的價值。人力資源管理的高管/中層/專業(yè)人員，都面臨越來越多的挑戰(zhàn)和課題---怎樣才能真正地成為業(yè)務(wù)部門的伙伴?成為戰(zhàn)略的支持者?成為變革的推動者。 在體系層面上，當(dāng)代人力資源管理大師戴維?尤里奇（Dave Ulrich）為我們建設(shè)性的提出了人力資源管......

可復(fù)制的人才培養(yǎng)方案班 深圳：2026年05月29日

課程背景 所有的管理難題，都聚焦在「人』的身上 管理什么最難？100個人里99個人會告訴你：管人最難。 大到處理合伙人沖突，小到激勵員工，讓團(tuán)隊建立默契。這些問題，管理經(jīng)典著作中只有解釋，但實際在工作過程中，卻沒有人教你怎么解決 作為管理者，你會發(fā)現(xiàn)理論從來“對事不對人”，但現(xiàn)實中所有問題卻都是人的問題。 1、人才培養(yǎng)，到底怎么做才最高效？ 2、人才培養(yǎng)如何結(jié)合人才激勵共同配合 3、別人家有很好的人才培養(yǎng)方案，我該如何復(fù)制？ 4、花了很多成本培養(yǎng)的人突......

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與內(nèi)部課程體系建設(shè) 北京：2026年05月29日

【培訓(xùn)章節(jié)目標(biāo)】 一、在內(nèi)訓(xùn)師組建方面： 描述內(nèi)訓(xùn)師的選拔條件和標(biāo)準(zhǔn) 二、在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方面： 畫出培訓(xùn)講師隊伍的培養(yǎng)路徑圖，并舉例說明培養(yǎng)內(nèi)容 三、在內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證和考核評級方面： 舉例說明內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證和考核評級標(biāo)準(zhǔn) 四、在內(nèi)訓(xùn)師激勵與晉升方面 舉例說明內(nèi)訓(xùn)師常用激勵方法 解釋內(nèi)訓(xùn)師的晉升標(biāo)準(zhǔn) 五、在內(nèi)部課程體系建設(shè)方面 演示內(nèi)部課程體系建設(shè)的基本流程與方法 【參會對象】 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、人力資源經(jīng)理 【課程大綱】 第1天 內(nèi)訓(xùn)師的組建和培養(yǎng) 9:00-10:30 ......

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