近期熱門勞動關(guān)系管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

企業(yè)勞動法規(guī)實務(wù)指導(dǎo) 上海：2026年05月18日

【課程收益】 隨著《勞動合同法》的頒布和實施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)； 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細致分析法律變化對HR實務(wù)造成的具體影響，使......

鐵打的營盤流水的兵一線員工流失率控制工作坊 上海：2026年05月20日

課程背景 千金易得，人才難留 招人難，招工信息看不完。 人往高處走,心往低處流。 “外面的員工招不到，里面的員工卻跳槽，一線管理者能力不達標(biāo)，一不留神又要跑……” 我站在公司的門口，左手拽著招聘的牌子，右手握著空氣，口中呼喊著：'走過路過不要錯過，這里有份世界上最好的......

勞動合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧訓(xùn)練 杭州：2026年05月28日

課程介紹 現(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)生勞動爭議，很多原因都是由于企業(yè)在訂立勞動時與在訂人事制度、員工手冊不懂如何約定技巧與風(fēng)險規(guī)避，所以常發(fā)勞動爭議。一發(fā)生勞動爭議時，往往吃虧的都是企業(yè)。本課程特邀有豐富人力資源管理經(jīng)驗的勞動法專家、廣州市勞動與社會保障局原勞動關(guān)系處仲裁專家吳老師黃老師。 他們將從勞動合同法的新規(guī)定、企業(yè)人力資源管......

勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃實操應(yīng)對 無錫：2026年05月28日

課程背景 《勞動合同法修正案》實施已有半年多了，這一對勞務(wù)派遣進行了嚴格限制性規(guī)定的法律，卻因為人保部制定的《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》遲遲未出臺而無法得到有效落實。對此，廣大使用勞務(wù)派遣用工模式的單位喜惑交加，喜的是細則不出，無法落實，可以繼續(xù)維持原狀；惑的是日常管理到底該如何進行方可避免以后的法律風(fēng)險。翹首以盼下，《勞務(wù)派......

新法下招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險控制 上海：2026年06月18日

培訓(xùn)受眾: 人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管 課程收益: 1、準(zhǔn)確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)； 2、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對能力。 課程大綱: 1、新法下招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險 2、《勞動合同法修正案》背景下的用工方式選擇與招聘計劃的最終制定......

企業(yè)戰(zhàn)略績效體系設(shè)計方案班 上海：2026年04月17日

課程背景 績效管理與改進一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。 企業(yè)到 底要不要績效管理？ 95 后的激勵還需要績效管理嗎？ 研發(fā)人員怎么考核？ KPI 還是實用嗎？ …… 這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變革，績效管理無疑是助推企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的 最有效工具之一。 所以我們在 2018 年開設(shè)本次公開課，一方面全面梳理 戰(zhàn)略績效管理和改進在......

基于UGC的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營 上海：2026年05月07日

課程介紹 在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，手機已經(jīng)成為了人類的“第五肢”，善用移動設(shè)備，輔助企業(yè)培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)提高績效，已經(jīng)成為眾多培訓(xùn)管理者需要迫切思考的問題。微課，順應(yīng)而生！不管對于員工、企業(yè)，還是培訓(xùn)工作，微課的價值巨大！ 如今微課熱正在興起，許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)師都在積極實踐。微課作為一個新生事物， 它的開發(fā)存在四個問題： 1、設(shè)計：微課和線下課，在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上，有什么區(qū)別，課程設(shè)計要注意什么？ 2、制作：微課在制作中，有哪些常用工具，可以......

績效激勵班：構(gòu)建導(dǎo)向組織活力的評價激勵體系 深圳：2026年05月08日

課程背景： 當(dāng)前企業(yè)在績效管理上所常見的問題： 1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設(shè)置，導(dǎo)向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、銷售提成制，導(dǎo)向個人英雄主義而不是團隊作戰(zhàn)。銷售組織激勵采用傳統(tǒng)提成制，導(dǎo)致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標(biāo)得不到保障； 3、戰(zhàn)略解碼不足，組織績效無法體現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖。各個組織的目標(biāo)達成了，公司的目標(biāo)反而沒達成，組織價值澄清不足、戰(zhàn)略解碼不充分； 4、把績效考核和績效管理混為一談，缺乏過程管理。管理者錯誤地認為定了目標(biāo)和......

企業(yè)績效體系兩天方案班 上海：2026年05月29日

課程介紹 企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多： 推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？ 企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？ 員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？ 績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？ 營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？ 年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？ 有些指標(biāo)大家都不接受，怎么辦？ 如何有效的組織指標(biāo)的分解？ 如何合理的制定目標(biāo)值？ 如果你被這些問題困擾，您就需要參加這個課程了。 本課程圍繞績效管理體系設(shè)......

HR必備八大類解除風(fēng)險管理、協(xié)商談判技巧及離職管理疑難問題及應(yīng)對 上海：2026年06月11日

課程背景： 某種程度上，所有的單方解除，由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導(dǎo)向的問題，都存在不確定性風(fēng)險，唯有協(xié)商解除方才是最安全的選擇。對企業(yè)人力資源人員而言，辭退員工是一項最難處理，也最艱巨的工作。溝通技巧和情緒控制技巧是人力資源人員重要的技能之一。如果HR人士處理不好，不僅影響雙方心理健康，嚴重者可能會威脅企業(yè)運營及員工的人身安全。如此，如何開展有“說服力”的解除談判，成為擺在大部分HR面前的難題。 如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何通過有效的溝通實現(xiàn)雙......

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