近期熱門薪酬管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 深圳：2026年04月29日

課程背景 薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業(yè)整體運營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的薪酬體系設(shè)計與管理，對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業(yè)健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業(yè)迫切需要解決的難題......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 長沙：2026年05月07日

課程背景： 挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率&rdqu......

全面薪酬體系模式設(shè)計（電腦實操版） 北京：2026年05月09日

課程背景 薪酬，心愁，新仇?？茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。 但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 北京：2026年05月23日

課程背景： 在最近咨詢與培訓(xùn)的企業(yè)當(dāng)中，在新的環(huán)境下，如何降本增效與有效的激勵員工，成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。 課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進行激勵展開，同時，講解了一些新的激勵模式，如：增量績效、......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 貴陽：2026年06月06日

課程介紹 國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 濟南：2026年05月07日

課程對象： 企業(yè)中高層管理者、HR、法務(wù)等相關(guān)人員 課程介紹 企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。 正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在數(shù)以百計的求職簡歷效的甄選與面談技巧，更為關(guān)鍵的是要建立起規(guī)范的企業(yè)招聘與選拔體系，為人才的選、......

學(xué)華為拿結(jié)果：構(gòu)建責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年05月11日

課程背景 打造卓越績效團隊——解碼華為的人才管理與激勵 華為任正非先生在2016年市場部會議上，針對績效管理和人才選拔，特別提出：“各級主管的目標(biāo)與責(zé)任要清晰，責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考核機制，導(dǎo)致內(nèi)部的機制簡單，風(fēng)氣正派，腦袋對著客戶的勇士更多。責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，必然是優(yōu)秀干部輩出，迎合作風(fēng)消失。” 那么華為究竟如何將“責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向”解碼到每一個崗位的績效考核上呢？ 企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段，績效管理對于提升企業(yè)的競......

HR戰(zhàn)略頂層設(shè)計 北京：2026年05月14日

課程背景 眼界決定境界——莊子云：“適千里者，三月聚糧。”成就大業(yè)，需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。志存高遠(yuǎn)而胸?zé)o大計，則是有境界而無格局、有理想而無路徑，常使人頓足長嘆。本課程定位于全局視野，闡述戰(zhàn)略背后的人力資源規(guī)劃，分析可持續(xù)發(fā)展的人才邏輯。 細(xì)節(jié)構(gòu)成戰(zhàn)略——荀子云：“不積跬步，無以致千里。”完美的規(guī)劃，需要務(wù)實的執(zhí)行。謀劃周全而行事浮躁，則是有慎思而無篤行、有博學(xué)而無專精，常使人唏噓扼腕。本......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 太原：2026年05月19日

培訓(xùn)目標(biāo)： ——員工選擇了一個企業(yè)，就是選擇了一種生活； ——企業(yè)選擇了一個員工，就是選擇了一種責(zé)任！ 職業(yè)生涯規(guī)劃與及積極心態(tài)建立，對于員工開發(fā)自身潛力、開拓職業(yè)成長之路至關(guān)重要。對于企業(yè)而言，建立有序的職業(yè)生涯發(fā)展路徑和繼任者計劃，更是人才戰(zhàn)略的基石。 新員工職業(yè)化訓(xùn)練營課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員認(rèn)識團隊重要性，并學(xué)會如何通過溝通與協(xié)作來達到團隊共同的目標(biāo)，學(xué)會與上級和同事溝通的技巧，掌握效率和效果兼顧的工作方法和技巧，掌握時間管......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

課程背景： 績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)）， 但現(xiàn)實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的原因是績效管理與人力資源其他職能管理脫節(jié)，績效管理系統(tǒng)與其他人力資源職能管理不銜接、不配套，另外，績效考核不僅需要因地制宜，量體裁衣，還需量力而行。......

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