近期熱門時(shí)間管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

高效能人士的時(shí)間管理 深圳：2026年05月15日

課程背景 這個(gè)世界對于每個(gè)人來說最大的公平在于：每個(gè)人的一天都是24小時(shí)，一年都是365天?？墒?，最終有人利用同樣的時(shí)間創(chuàng)造出了偉大的價(jià)值，而有的人，卻一生忙而無效。 就好像我們總會發(fā)現(xiàn)身邊，有的人安排得秩序井然，從容不迫；卻效率極高，創(chuàng)造很好的業(yè)績，而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？ 為什么只做自己......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 上海：2026年05月29日

課程介紹 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。如何看待時(shí)間，并高效的規(guī)劃和利用時(shí)間將會決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時(shí)代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時(shí)間資源下，通過對日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化？面對員工不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，管理者如何明確員工對工作任務(wù)與其個(gè)人價(jià)值追......

高效的時(shí)間管理 上海：2026年06月09日

課程簡介： 本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時(shí)間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況 自測《職業(yè)價(jià)值觀》......

管理者時(shí)間探寶圖 上海：2026年06月16日

課程介紹 時(shí)間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時(shí)間管理理念和方法，許多企業(yè)管理者大量浪費(fèi)著企業(yè)和作為管理者的自己的時(shí)間。 本課程從工作方法改善的“時(shí)間探寶圖”的運(yùn)用導(dǎo)入，輔導(dǎo)學(xué)員掌握時(shí)間運(yùn)用改善的四跳道路，發(fā)現(xiàn)可以立即行動的三個(gè)改善點(diǎn)，進(jìn)入時(shí)間運(yùn)用改善的良性循環(huán)。 通過開放式的訓(xùn)練，學(xué)員將掌握如何......

目標(biāo)與時(shí)間管理 北京：2026年06月17日

課程背景： 先有目標(biāo)，后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理?；萜展緞?chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有......

非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用 廣州：2026年04月18日

課程前言： 隨著一代又一代的年輕人加入并成為職場主力軍，管理者不得不面對過去未曾有的挑戰(zhàn)，反思現(xiàn)有的管理思維和管理技能如何與時(shí)俱進(jìn)，不斷地從多元的視角重新認(rèn)識管理及其相關(guān)因素。本課程旨在從管理心理學(xué)的角度，從探究員工個(gè)體心理行為特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)而研究個(gè)體所在的群體、以及群體所處的組織三個(gè)層面的管理心理行為，從中尋求有效管理的關(guān)鍵心理學(xué)條件與途徑。 管理者如何識別自身和他人的人性差異、在工作中求同存異，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？ 管理者如何認(rèn)識組織成員的能力優(yōu)勢和局限，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)能力......

管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

課程介紹 在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能有效實(shí)現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責(zé)任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬？為什么部門之間不能有效的配合？ “一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員，其管理風(fēng)格、管理知識和管理方法......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 杭州：2026年05月08日

課程介紹： 本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。 本次培訓(xùn)之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 課程收益： 1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系 2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會做計(jì)劃，提升管理效率 3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會 4.學(xué)會控制自己情緒，化解工作壓力 培訓(xùn)對象： 新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理 課程大綱： 第一章: 溝通技能 模塊一、關(guān)于溝通 1、 什么是溝通、溝通的模......

鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營 佛山：2026年05月15日

課程背景 為什么您的企業(yè)總是執(zhí)行無力 ？？？ 你有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動于衷？ 公司的制度一條條，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？ 公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又另一套？ 員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？ 員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？ …… 最具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)---軍隊(duì)！！ 為什么軍隊(duì)具有超強(qiáng)的執(zhí)行力？---嚴(yán)格的訓(xùn)練！ 為什么軍隊(duì)能夠令行禁止？---嚴(yán)格的訓(xùn)練！......

從目標(biāo)到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 蘇州：2026年06月08日

課程背景： 企業(yè)中層管理者是企業(yè)的腰部力量，上承戰(zhàn)略與目標(biāo)，下接執(zhí)行與績效，是最重要的執(zhí)行力量。正所謂“戰(zhàn)略確定后，干部就是決定性因素”。 螞蟻金服前 CEO 、阿里創(chuàng)始人之一的彭蕾表示：“無論老板的決定是什么，我的任務(wù)一是把老板的決定變成最正確的決定，二是設(shè)法具體化并幫助落地變成現(xiàn)實(shí)”。 為了發(fā)揮這樣的作用，這些中堅(jiān)力量既需要有能力把承接的部門目標(biāo)翻譯成小目標(biāo)和任務(wù)，保證首先做正確的事；又需要一套具體方法和工具幫助把目標(biāo)落地變......

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