近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

MDS-管理者轉(zhuǎn)身與核心能力提升 上海：2026年05月08日

課程背景 MDS-英文全稱manager development srevice，中文全稱為“管理者發(fā)展項目”，本課程由IBM公司與哈佛商學院聯(lián)合開發(fā)，不僅在推動IBM的變革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮樞紐性作用，而且因為其完整的體系、嚴密的邏輯和有效的實施方式而獲得多項ASTD（美國培訓與發(fā)展協(xié)會）大獎。至今已......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 合肥：2026年05月09日

課程收獲: 1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能 2、運用團隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法 3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能 課程前言 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑......

部門經(jīng)理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2026年05月29日

課程介紹： 在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過?；⒗麧櫸⒈』男袠I(yè)環(huán)境中，企業(yè)要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團隊。 作為企業(yè)的執(zhí)行者，部門經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量。對上要承接目標，平級要協(xié)同合作，對下要帶領團隊。 部門經(jīng)理的格局、思維、素質(zhì)和能力，決定了組織的競爭力。 然而，大多數(shù)干部是從業(yè)務骨干、技術骨干走向管理崗位的。他們沒......

與新生代共舞---成為領導型的管理者 蘇州：2026年05月30日

課程介紹 在劇烈變革的市場環(huán)境下，企業(yè)員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、思維方式、價值取向已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，管理者任然沿用過去“管人理事”的觀念，接受傳統(tǒng)管理課程的培訓，顯然已經(jīng)不能適應需要。他們必須去構(gòu)建全新的管理思維，采用更適合這個群體的激勵方法，去發(fā)現(xiàn)新生代員工的優(yōu)勢需求，讓他們的自主意識得到發(fā)揮，幫......

強化管理能力與情商 北京：2026年06月16日

課程介紹 在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員 課程大綱 1......

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2026年04月28日

課程介紹 國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團隊協(xié)作、人與人之間的關系已成為影響企業(yè)績效的關鍵，這便是“第五力”——環(huán)境力量的作用，它是一種超越自然的、可以改變和管理、強度無窮的能量場。 如何運用第五力來建設高......

創(chuàng)新型管理新視角 北京：2026年05月15日

課程介紹 商場如戰(zhàn)場，隨著商業(yè)競爭壓力極具增大，企業(yè)對組織管理的效能寄予厚望。當下越來越多的企業(yè)在管理進程中，針對人才管理系統(tǒng)以及人才素質(zhì)能力要求也產(chǎn)生大幅改變，面對新時代的員工，傳統(tǒng)的績效手段越來越不奏效，員工對金錢的觀念越來越淡薄，對組織的忠誠度也越來越低，一旦遇到壓力，很容易會放棄，傳統(tǒng)圍繞在金錢、大棒、對錯的績效管理體系，受到了極大的挑戰(zhàn)。組織的成功失敗一定是建立在績效之上，如何能夠設計有效的績效導向體系，便是這堂課要探討的內(nèi)容。 本課程主旨針對組織最優(yōu)價值的資源如何......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 深圳：2026年05月29日

課程介紹 4D領導力調(diào)動團隊的力量 4D系統(tǒng)是美國國家宇航局（NASA)天體物理部門原負責人查理·佩勒林博士研發(fā)的一套測評、管理、提升個人及團隊領導力的系統(tǒng)，是NASA組建高效團隊、改善團隊績效的核心方法，改變了500支團隊和數(shù)萬名員工的行為，被廣泛地引入航天以外的商業(yè)和科研等領域，成為最受歡迎的領導力發(fā)展和團隊建設培訓課程之一，成功地服務了數(shù)百家企業(yè)，包括百事、GE、安永、強生等。 4D系統(tǒng)是一個以改變團隊背景為目的的簡單實用的方法，培養(yǎng)卓有成效領導者，適用于......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 佛山：2026年06月04日

課程介紹 基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設計開發(fā)，緊緊圍繞班組管理實際需要而設置培訓內(nèi)容，匹配以豐富的實戰(zhàn)案例，幫助學員掌握關鍵的管理技能和方法。 適用對象 企業(yè)基層主管 課程收益 1.認識到基層管理者的地位、角色與職責 2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務 3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法 ......

新晉經(jīng)理：從技術邁向管理 北京：2026年06月04日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景，新經(jīng)理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。 以高頻場景作為學習的切入點，幫助新晉經(jīng)理尋找適合的管理風格和樹立威信。讓他們從卓越的個人成為優(yōu)秀的經(jīng)理。 培訓受眾: * 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者 課程大綱:......

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