近期熱門執(zhí)行力培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

新晉管理者的第一堂課 青島：2026年04月17日

課程背景 近年來，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的迅速擴展，很多公司中基層管理者出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，大多數(shù)公司在矮子里面拔高個，把一些業(yè)務(wù)優(yōu)秀的人提拔到管理崗位，可結(jié)果往往少了一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，多了一名不稱職的管理者。 部分管理者晉升以后，變得非常忙碌，總擔心下屬能力不夠，像個救火隊員，凡事親力親為，自己忙的不可開交，卻沒有時間輔導(dǎo)下屬，團......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 成都：2026年05月12日

課程介紹 沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。 為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。 參加對象 * 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管 * 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負責(zé)人 * 項目團隊領(lǐng)導(dǎo)者 課程......

中層干部高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 廣州：2026年05月28日

課程介紹 更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面......

結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識——提升行動力 上海：2026年06月05日

課程介紹 本課程通過互動式的教學(xué)，使參加者在實際演練中獲得如下收益： * 改變普通員工“任務(wù)即結(jié)果”的錯誤認知，培養(yǎng)積極主動的心態(tài) * 增強員工責(zé)任意識，推動在組織中建立負責(zé)任的團隊文化 * 掌握實踐結(jié)果導(dǎo)向的技能 * 共享人人負責(zé)的協(xié)作引發(fā)的蝴蝶效應(yīng) 培訓(xùn)受眾: * 希望培養(yǎng)員工積極心態(tài)和責(zé)任......

打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練 上海：2026年06月17日

【課程簡介】 執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。透過本課程的培訓(xùn)，強化團隊執(zhí)行力：把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、以及速度，幫助企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)經(jīng)營的核心競爭力。本課程調(diào)查了大量的企業(yè)，是管理者正確做事、強......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團隊共創(chuàng)與賦能 廣州：2026年04月17日

授課對象： 部門主管、經(jīng)理、HR、組織人才發(fā)展人士。 課程背景： 在錯綜復(fù)雜的新生態(tài)下，運營的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式，唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功！作為企業(yè)，要把決策、行動的權(quán)利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)司令 麥克里斯特爾 在谷歌，認為優(yōu)秀經(jīng)理人的八項素質(zhì)其中重要一項就是賦能下屬，管理的核心就是通過他人完成任務(wù)在今天，經(jīng)理人的重心從過去的管控轉(zhuǎn)向......

行為決策與管理心理 廣州：2026年04月18日

課程背景 決策的科學(xué)是近年來剛剛興起的研究領(lǐng)域，隨著美國的心理學(xué)家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎，人們對于這個領(lǐng)域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果，但是由于這個領(lǐng)域的研究還是處于剛剛起步的階段，很多的研究雖然涉及了較多的課題，但是研究內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性，很難掌握整個研究領(lǐng)域的主線。 本課程主要是想從我們?nèi)粘Ｉ詈凸芾碇写嬖诘臎Q策偏差出發(fā)，向聽眾講述偏差出現(xiàn)的可能的原因，并將經(jīng)典的決策理論運用在日常的企業(yè)管理之中。 課程收益 運用心理學(xué)的知識來解釋企業(yè)管......

高效執(zhí)行-打造團隊執(zhí)行力 深圳：2026年05月08日

開營儀式 團隊建設(shè) 第一部分 業(yè)績從何而來？ 第二部分 圍繞業(yè)績的執(zhí)行基因植入 1、執(zhí)行“四榮四恥”： 結(jié)果心態(tài)：結(jié)果為榮，任務(wù)為恥 責(zé)任心態(tài)：責(zé)任為榮，抱怨為恥 危機心態(tài)：危機為榮，愿望為恥 行動心態(tài)：行動為榮，空談為恥 2、商業(yè)人格：幫助團隊植入商業(yè)人格 第三部分 四榮四恥之 責(zé)任為榮 抱怨為恥 1、我們來告訴團隊責(zé)任的真相 2、百分百責(zé)任落地系統(tǒng) 3、從個人責(zé)任到團隊責(zé)任 第四部分 四榮四恥之 結(jié)果為榮 任務(wù)為恥 1、從商業(yè)角度重新認識結(jié)果 2、......

目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月16日

培訓(xùn)對象 部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部 課程簡介: 一、計劃擬定 1、科學(xué)管理的精神 2、什么是計劃 3、計劃的種類 4、計劃的特性 5、制定有效計劃的步驟 6、工作計劃流程 7、計劃管理的過程 8、制訂計劃的工具 9、計劃的實施與跟進 10、工作計劃的表格化、工具化、量化 11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡 12、部門級目標計劃－KPI 13、個人計劃－推移圖表、甘特圖、計劃管制卡 二、什么是目標管理 1、目標的重要性和種類 2、目標管理的作用 3、目標管......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

課程目標： 通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠： õ 通過自己對管理角色和管理方式的認知，感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn)； õ 明確中層管理者有責(zé)任幫助團隊成員認知目標和任務(wù)間的關(guān)系，實現(xiàn)目標的積極作用； õ 認識成為管理者后會面對眾多問題，用系統(tǒng)管理的方式梳理，找到解決問題方法 õ 提升處理人際交往技能，有助于管理者用積極方式溝通，與上平下建立互信和諧的關(guān)系 õ 通過對情緒產(chǎn)生原因的剖析，管理者熟悉情緒作用和能量......

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