近期熱門中層管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

下屬培育與輔導(dǎo)-做好提升下屬的“賦能者” 上海：2026年04月22日

課程介紹 當(dāng)組織及團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確后，管理者的任務(wù)就是如何激發(fā)員工去完成目標(biāo)，并且在完成目標(biāo)的過程中提升員工的能力，而這并不容易，因?yàn)椋?一、 有些技術(shù)能手成為管理者，不知該如何培育輔導(dǎo)員工：很多的管理者是從技術(shù)能手被晉升起來的，他們?cè)诼男泄芾砺氊?zé)時(shí)常常會(huì)角色模糊，當(dāng)員工目標(biāo)不盡人意時(shí)，他們通常會(huì)親自上陣，親力親為，而花......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年05月09日

課程介紹： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)” -------杰克•韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京：2026年05月13日

課程背景 在這個(gè)迅速變化的商業(yè)世界中，有效地設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)成功的核心。我們的課程專門設(shè)計(jì)來幫助您精通OKR管理方法，這是一種被全球頂級(jí)企業(yè)廣泛采用的目標(biāo)設(shè)定和跟蹤系統(tǒng)。通過共創(chuàng)式OKR管理，您將能夠更好地定義清晰的目標(biāo)，創(chuàng)建與團(tuán)隊(duì)共鳴的愿景，并推動(dòng)整個(gè)組織朝著共同目標(biāo)邁進(jìn)。 課程收益 掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實(shí)踐......

開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式 西安：2026年05月30日

課程背景 近年隨著行動(dòng)學(xué)習(xí)在國內(nèi)諸多企業(yè)的廣泛傳播，越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現(xiàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值，逐漸將行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用于問題解決以及人才發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，最好的領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)方式，就是將真實(shí)的人在真實(shí)的情況下解決真實(shí)的問題，并取得真實(shí)的結(jié)果。行動(dòng)學(xué)習(xí)小組面臨的問題越復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也會(huì)越多。于是，逐漸......

高效能工作—卓越的時(shí)間管理 北京：2026年05月30日

課程介紹 時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天，然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們都是管理時(shí)間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。 每天一到辦公室你是不是對(duì)著一大堆的工作，不知如何做起？你能不能使工作中頻繁發(fā)生的事有序化？......

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月04日

課程背景 MTP企業(yè)中高層管理技能培訓(xùn)在日本、美國經(jīng)久不衰，其中企業(yè)最受歡迎的就是通過MTP培訓(xùn)管理人員管理技能實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)。他們能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高自覺改善的動(dòng)機(jī)、主動(dòng)帶領(lǐng)員工推動(dòng)和改善目標(biāo)經(jīng)營，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、增強(qiáng)員工凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機(jī)。 其完善的理論框架體系，通過傳統(tǒng)管理和新管理思維的結(jié)合，強(qiáng)......

新晉管理者深度修煉 上海：2026年06月04日

課程介紹 目前，很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對(duì)管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實(shí)操能力。 走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對(duì)新的角色做好定位？如何帶領(lǐng)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？如何制定并分解工作績(jī)效？如何制定工作計(jì)劃？如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下......

新官上任—帶好團(tuán)隊(duì)管好人 杭州：2026年06月05日

課程收益： 理解團(tuán)隊(duì)的概念和團(tuán)隊(duì)工作的特點(diǎn) 明確高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，并能找到合適的切入點(diǎn) 能夠自我分析，找到自己在團(tuán)隊(duì)中的最佳位置 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中溝通的特點(diǎn)，并能選擇適當(dāng)溝通方法進(jìn)行溝通 課程對(duì)象： 基層主管、儲(chǔ)備干部 課程大綱 模塊一 理解團(tuán)隊(duì) 案例研討：德國國家發(fā)展銀行的“悲劇” 1.為什么我們......

MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 廣州：2026年06月06日

課程收獲: 1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能 2、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法 3、運(yùn)用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能 課程前言 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2026年06月18日

課程背景 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，核心還是效率的競(jìng)爭(zhēng)，更快，更好，更省，更新，都是促進(jìn)效率的提升。對(duì)很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績(jī)，不論遇到什么困難，都應(yīng)該牢牢抓住業(yè)績(jī)和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績(jī)和效率？這是本課程擬回答的問題。 課程收益 1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管......

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