近期熱門超市管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 廈門：2026年04月17日

課程背景 引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”??！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

課程背景 打造八會店長 1、不會政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差 2、不會目標(biāo)分解：不會分解不會追蹤 3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸 4、不會帶教輔導(dǎo)：說教型如何變帶教型 5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏 6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團(tuán)隊 7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板 8、不會解決問題：遇到問......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 南京：2026年05月15日

課程背景 引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”?。∧阌杏龅竭@樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動破局班 西安：2026年06月03日

課程背景 1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動，多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力！ 2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說？因為他的認(rèn)知老化，統(tǒng)籌資源能力欠缺！ 3、對直營店/加盟店，總感覺總部政策落地差，如何管控......

金牌店長執(zhí)行力落地班 杭州：2026年06月11日

課程背景 打造八會店長 1、不會政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差 2、不會目標(biāo)分解：不會分解不會追蹤 3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸 4、不會帶教輔導(dǎo)：說教型如何變帶教型 5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏 6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團(tuán)隊 7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板 8、不會解決問題：遇到問......

顧問式銷售-7步攻單談判 深圳：2026年04月22日

課程收益： ● 帶著各種痛點問題來，帶著成熟系統(tǒng)答案走，現(xiàn)場落地轉(zhuǎn)化-共同見證落地成果； ● 版權(quán)落地工具-速成式人員培養(yǎng)，短效時間將“普通銷售”變成“專業(yè)助力客戶的顧問專家”； ● 關(guān)鍵銷售影響步驟細(xì)致分解-從思維清晰，到具體言行動作標(biāo)準(zhǔn)清晰； ● 提煉總結(jié)銷售影響策略路線-培訓(xùn)后可形成“基本銷售工作方案指導(dǎo)手冊”，且在課程中會教授如何逐步完善方案體系的后續(xù)管理方法； ● 學(xué)會一套百變通用銷售系統(tǒng)影響思......

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

課程介紹 當(dāng)前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn)： 市場機會不夠，項目不足以支撐銷售目標(biāo)； 錯失項目機會：缺少項目線索的理解和挖掘，錯過項目機會窗； 獲知機會晚，項目成功率低，多數(shù)情況靠拼價格； 缺乏E2E管理機制：在項目某個環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機會被搶走； 項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐； 無法力出一孔：部門墻厚，部門之間缺少銜接和協(xié)同，無法形成合力。 缺乏遠(yuǎn)見，只為短期目標(biāo)努力，成長性及面向未來的目標(biāo)沒人投入。 交付無法按時保質(zhì)地完成，導(dǎo)致無法完成回款......

電話銷售技巧課程 北京：2026年05月27日

【課程收益】 如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認(rèn)識不夠，也缺乏實戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進(jìn)行電話銷售的方法，幫助銷售人員提高相應(yīng)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績。 【課程對象】 電話銷售人員，客戶經(jīng)理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。 【課程大綱】 1電話銷售禮儀 電話銷售和面對面銷售的區(qū)別 接聽電話的五個注意事項 撥出電話的......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

課程收益： 1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行 參加人員： 董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等 課程大綱： 第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂 一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué) 2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位 3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位 二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？ 1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具 2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù) 3.銷售目標(biāo)的三......

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州：2026年06月12日

課程介紹： 在百年未有之大變局的大時代，世界格局為之重塑，中國經(jīng)濟(jì)開啟“雙循環(huán)”模式，統(tǒng)一大市場也拉開帷幕，身為經(jīng)濟(jì)引擎的各類企業(yè)，能否順應(yīng)時代潮流，逆流而上，活得更好？ 曾幾何時，公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個輝煌，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，很多企業(yè)創(chuàng)新營銷模式，瘋狂蠶食你的市場，差距逐漸拉大，是否隱隱著急？坐以待斃還是絕地反擊？明明在研發(fā)、產(chǎn)能都能跟得上的情況下，營銷為何找不到突破口？ “站在巨人的肩膀上，即使一小步也是一大步”，對，你需要大客......

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