近期熱門銷售渠道管理培訓公開課 Hot Trainings

銷售渠道的建設(shè)與管理 濟南：2026年04月24日

【課程提綱】 作為渠道銷售模式的執(zhí)行者，你是否感覺： 尋找新的渠道客戶很難，難以建設(shè)新的渠道？ 不知如何和潛在客戶交流，走不到客戶心里？ 潛在目標渠道對我的態(tài)度很消極，愛答不理？ 潛在目標渠道的想法不得而知，很困惑？ 銷售渠道的布局重疊，導致市場發(fā)展不均衡？ 競爭對手的強大壓力，時刻沖擊著我們代理商的忠誠度？ 代理商總......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長沙：2026年05月09日

課程收益 圍繞渠道營銷的分享，系統(tǒng)提升營銷管理人員渠道設(shè)計規(guī)劃與管理等系列能力： 1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系 2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場銷售業(yè)績； 3、現(xiàn)有渠道評估、問題分析與改進策略方法； 4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商； 5、如何評估現(xiàn)......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓練 廣州：2026年05月13日

課程背景： 面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日

課程收益 ?學習以消費者為中心的產(chǎn)品、品牌與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ?學習全渠道的營銷流程系統(tǒng)性操盤框架與方法 課程對象： 分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等 課程大綱： 一、定位決定地位 1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼 2、確保做正確的事 二、華為手機的營銷發(fā)展 1、向同行最佳學習 2、營銷的方法論 3......

經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州：2026年06月05日

課程收獲 1、遴選符合公司業(yè)務(wù)策略的經(jīng)銷合作伙伴 2、提高經(jīng)銷商日常管理的能力 3、監(jiān)督經(jīng)銷商業(yè)務(wù)績效 4、掌握控經(jīng)銷商的七個手段 課程特色 課程非常全面詳細的介紹了經(jīng)銷商管理的全過程：開發(fā)、甄選、認知、管理、改善等，并提出針對性的經(jīng)銷商培訓指導方法，幫助制定“經(jīng)銷商績效改善計劃”。 課程對象 ......

SPI版權(quán)課：Solution Selling?解決方案銷售執(zhí)行 廣州：2026年05月15日

課程背景： 很多企業(yè)的銷售管理都存在這樣的問題： 銷售管理憑感覺，缺乏科學的管理工具和方法； 短期銷售激勵以及促銷降價等方式無法帶來長期穩(wěn)定的業(yè)績增長； 銷售人員各自為陣，銷售管理者成了救火隊長，無法形成有效的時間管理來推動整個銷售組織向前發(fā)展。 一個銷售組織最大的成本就是機會成本。作為一個銷售管理者，需要最大化組織銷售的時間產(chǎn)出。這就需要銷售管理者 使用更加科學的銷售管理流程與方法，準確地定位組織內(nèi)的問題所在，進而精準地驅(qū)動銷售機會前行，增加贏率，讓銷 售管理變成可量化、可......

增值銷售：做無可取代的供應(yīng)商 深圳：2026年05月16日

課程介紹 如何讓客戶認識到你帶給他的價值？如何用價值競爭而不是價格？增值銷售是一種哲學，是一種銷售思維方式，讓你從容應(yīng)對銷售過程中可能出現(xiàn)的任何問題，擺脫價格戰(zhàn)惡性競爭，用價值真正贏得客戶。 課程對象 * 銷售人員 * 銷售主管 * 銷售經(jīng)理 * 客戶支持及服務(wù)相關(guān)人員 課程大綱 1. 增值銷售理念及模型 * 具有增值觀念的組織和銷售人員 * 價值與價格 * 關(guān)鍵購買路徑：了解客戶需求和增值銷售的模型 * 增值銷售流程 * 如何向客戶傳遞你增加的價值 2. 增值銷售之探究需求......

有效客戶開發(fā)技術(shù)（沙盤） 上海：2026年05月20日

課程介紹 新任銷售管理者往往都來自于業(yè)務(wù)優(yōu)秀的骨干員工，在成為管理者之后，組織的期望更多的是希望您可以帶領(lǐng)著團隊去創(chuàng)造更好的績效，而新任管理者在此時很容易進入自身過往業(yè)績達成的經(jīng)驗，忽略了作為管理者團隊業(yè)績達成方式的不同，團隊的業(yè)績更多的是需要管理者有效的銷售過程管理，圍繞目標發(fā)展團隊成員從而促使業(yè)績達成。本課程圍繞著作為新任銷售管理者，當您承接了一個組織給您的團隊業(yè)績指標后，您該如何去分析目標、拆解目標、分配目標并有效開發(fā)目標客戶達成目標?？刂七^程比控制結(jié)果更重要：對于新任......

《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京：2026年05月29日

培訓特色： 3天2夜絕對訓練：讓您快速掌握持續(xù)盈利的精華 4大模塊：讓您全方位了解盈利系統(tǒng)打造 6個深度體驗活動：讓您感受管理現(xiàn)狀，領(lǐng)悟解決方法 8個實戰(zhàn)工具運用：讓您回到企業(yè)輕松上手 完整系統(tǒng)的作業(yè)復制：讓您強化記憶，系統(tǒng)運用 培訓對象： 各行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理 1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強做久的，新入市場想立足后來居上的； 2、想有效建立營銷服務(wù)體系的，想實施品牌整合搶占市場的； 3、想實現(xiàn)規(guī)范化制度化管理的，想快速打造能打善戰(zhàn)團隊的； 4......

打造高績效的狼性銷售團隊 深圳：2026年06月05日

課程背景 激烈市場，紅海一片，“狹路相逢，勇者者”，盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？ 過去靠人口紅利、產(chǎn)品紅利、外貿(mào)紅利，產(chǎn)品供不應(yīng)求，如今風口急轉(zhuǎn)直下，多元化市場波云詭譎，銷售變得越來越艱難？ 碎片化的時代，消費者人云亦云，懶得思考。您有沒有發(fā)現(xiàn)？您的產(chǎn)品做得極好，市場銷售卻差強人意？而一些產(chǎn)品稀爛，卻賣得特火？ 癥結(jié)在于營銷創(chuàng)新與營銷人員出了問題： 制定的目標為何達不成？ 開會的時候問題總是對內(nèi)？ 營銷、技術(shù)、生產(chǎn)總是吵......

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