近期熱門生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

新任班組長(zhǎng)快速勝任的八項(xiàng)任務(wù)（沙盤工廠模擬） 上海：2026年04月20日

課程收益： 掌握現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)處理的流程 掌握維持現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的技能提高 班組長(zhǎng)的日常工作的處理效率 能夠讓班組長(zhǎng)通過(guò)理事來(lái)管人 壓縮新任班組長(zhǎng)的上崗時(shí)間 優(yōu)化班組管理運(yùn)作模式 減少現(xiàn)場(chǎng)異常的損失 沉淀班組管理經(jīng)驗(yàn)、工具 課程對(duì)象： 新任或后備班組長(zhǎng)、成熟度較低班組長(zhǎng)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班（PMC） 昆明：2026年05月07日

課程介紹 當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個(gè)問(wèn)題上該采取什么措施？國(guó)家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？ 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資......

日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程｜TWI一線主管技能訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年05月09日

課程背景： 歷經(jīng)40余年的改革開(kāi)放和國(guó)人勵(lì)精圖治，中國(guó)已成為世界制造業(yè)第一大國(guó)。 在由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)蛻變的進(jìn)程中，企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇： ○ 小批量、多品種、短交期成為常態(tài) ○ 產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)能過(guò)?；麧?rùn)微薄化 ○ 人才成為第一資源，勞動(dòng)力成本持續(xù)上升 ○ 90后成為主力軍，管理者亟需升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 &h......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 青島：2026年05月11日

課程介紹： 本課程時(shí)長(zhǎng)為1天； 二十一世紀(jì)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)階段決定的； 2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布，將正式取代APQP和控制計(jì)劃（第二版）參考手冊(cè)。隨著系統(tǒng)的發(fā)展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關(guān)聯(lián)，及有助于......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2026年05月18日

課程介紹： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是將低價(jià)而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實(shí)現(xiàn)客戶滿意與利潤(rùn)最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境尚存變化與危機(jī)、機(jī)會(huì)，且誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時(shí)候，更應(yīng)該加速作為無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)，越需要有實(shí)力的人才來(lái)實(shí)踐、保證和經(jīng)營(yíng)與實(shí)績(jī)相關(guān)的改善活動(dòng)。 為突破這些課題......

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 上海：2026年05月27日

課程說(shuō)明 VDA6.3過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書(shū)已經(jīng)發(fā)布。 最新全面改版的版本更加強(qiáng)調(diào)了過(guò)程方法（Process Approach）在生產(chǎn)過(guò)程審核中的運(yùn)用，且將對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過(guò)程審核范圍之中。 新標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)......

工匠精神與匠心型生產(chǎn)主管 濰坊：2026年05月28日

課程背景： 制造乃大國(guó)之本，制造強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)；對(duì)于企業(yè)，決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來(lái)完成。于國(guó)、于企，強(qiáng)大的制造能力是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 然而，制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)：勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，小批量、多品種、定制化、短交期成為常態(tài)，產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩化、利潤(rùn)微薄化......現(xiàn)在大多中國(guó)制造業(yè)普遍......

5S與目視化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年05月29日

課程背景 現(xiàn)場(chǎng) 管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。5S 和目視管理 是推行現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接，最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好&ldquo......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年05月29日

課程介紹 德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路......

EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查及評(píng)估控制 上海：2026年06月04日

課程目的： 辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的EHS控制對(duì)策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益： 1．提高EHS本質(zhì)化程度 2．實(shí)現(xiàn)全過(guò)程EHS控制 3．建立EHS管理的最優(yōu)方案，為決策提供依......

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