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北京CAPM培訓 上海項目工具培訓 廣州項目模板培訓 深圳項目運作培訓 蘇州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓 北京項目管控培訓 上海系統(tǒng)管理培訓 廣州管理工程師培訓 深圳項目工程管理培訓 蘇州CAPM培訓 北京項目工具培訓 上海項目模板培訓 廣州項目運作培訓 深圳產(chǎn)品創(chuàng)新培訓 蘇州項目管控培訓 北京系統(tǒng)管理培訓 上海管理工程師培訓 廣州項目工程管理培訓 深圳CAPM培訓 蘇州項目工具培訓 北京項目模板培訓 上海項目運作培訓 廣州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓 深圳項目管控培訓 蘇州系統(tǒng)管理培訓 北京管理工程師培訓 上海項目工程管理培訓 廣州CAPM培訓 深圳項目工具培訓 蘇州項目模板培訓產(chǎn)品經(jīng)理培訓公開課
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2026年04月20日
品牌經(jīng)理和市場策劃人員,快速消費品行業(yè),制造行業(yè)及部分服務型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員。【課程大綱】1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產(chǎn)品生命周期各階段如何進行市場調(diào)研市場調(diào)研的幾大......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2026年04月23日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個階段3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分:產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān))1.1產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領(lǐng)的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2026年04月27日
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產(chǎn)品生命周期各階段如何進行市場調(diào)研市場調(diào)研的幾大類型數(shù)據(jù)獲取的各種渠道學會識別和設(shè)計科學的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析有方法3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧建立專家信......
產(chǎn)品經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 主講:張老師
施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示,各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了!必須要有突破!產(chǎn)品經(jīng)理負責制!"兵熊熊一個,將熊熊一窩"!當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),......
產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉 主講:張老師
一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉:產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式4.做好三大分離:1).產(chǎn)品線與資源線2).商業(yè)決策和技術(shù)評審3).技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)5.案例研討6.市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別何在?如何定位?7.產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型8.優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的角色定......
產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃 主講:吳老師
● 掌握BLM商業(yè)領(lǐng)先模型,系統(tǒng)性掌握產(chǎn)品商業(yè)成功,從戰(zhàn)略到執(zhí)行的整體思維和要素● 掌握業(yè)務戰(zhàn)略管理模塊中市場洞察五看思路、方法和工具● 掌握基于細分市場的數(shù)據(jù)精細分析、篩選和優(yōu)化組合與業(yè)務市場決策分析方法和工具課程對象:企業(yè)高管、產(chǎn)品線總經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理等課程方式:理論分享+視頻觀看+學員研討+結(jié)果呈......
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱 主講:徐老師
產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計人員、開發(fā)人員、測試人員、項目經(jīng)理、中基層【學習目標】:1、產(chǎn)品經(jīng)理的角色與工作職責;2、產(chǎn)品需求與公司戰(zhàn)略規(guī)劃;3、設(shè)產(chǎn)品計與用戶體驗要素;4、用戶體驗與交互設(shè)計的若干原則;5、用戶參與的方法與過程;6、產(chǎn)品的開發(fā)與交付7、產(chǎn)品可用性測試;8、產(chǎn)品經(jīng)理的各種文檔模版與工具的使用;9、產(chǎn)品經(jīng)理的級別與......
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名課堂培訓講師團隊
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
