熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 貴陽薪酬福利體系培訓(xùn) 成都勝任力模型培訓(xùn) 重慶人員選拔培訓(xùn) 南寧崗位分析培訓(xùn) ??诠ぷ鞣治雠嘤?xùn) 長沙薪酬福利培訓(xùn) 蘭州平衡積分卡培訓(xùn) 西安人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 南昌STT培訓(xùn) 銀川PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 廈門KPI培訓(xùn) 合肥BSC培訓(xùn) 太原KPI+BSC培訓(xùn)昆明培訓(xùn)管理培訓(xùn)公開課
激活賦能——培訓(xùn)管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 昆明:2026年05月12日
序言:人力資源發(fā)展歷史是學(xué)習(xí)進(jìn)化史。1、2024企業(yè)培訓(xùn)市場前景展望2、企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)人員職業(yè)現(xiàn)狀3、未來企業(yè)培訓(xùn)市場挑戰(zhàn)機遇第一部分、有的放矢——培訓(xùn)管理者體系定位1、培訓(xùn)管理在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)實定位2、企業(yè)培訓(xùn)管理者的定位與認(rèn)知3、培訓(xùn)管理者的戰(zhàn)略作用4、企業(yè)培訓(xùn)管理體系四大模型第二部分、運籌帷......
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實務(wù) 昆明:2026年06月23日
我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的時代,這個時代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式,我們必須學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維,用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個世界!企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此!企業(yè)的人才培養(yǎng)思維,培訓(xùn)管理思維都將發(fā)生前所未有的變化,培訓(xùn)必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結(jié)果,借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能......
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 貴陽:2026年07月02日
■ 了解培訓(xùn)的基本作用和邊界范圍;■ 掌握梳理診斷業(yè)務(wù)部門需求的方法;■ 掌握培訓(xùn)體系搭建的基本思路;■ 了解培訓(xùn)項目設(shè)計的邏輯和思路;■ 掌握內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的基本思路和方法;課程特色課堂講授40%+學(xué)習(xí)活動30%+案例研討與共創(chuàng)30%培訓(xùn)對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、,企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管,企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師,各......
降本增效,做能“燃”的培訓(xùn)—打造自驅(qū)動學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)管理升級專題培訓(xùn)班 成都:2026年05月13日
1.培訓(xùn)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師、部門管理者。2.對學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建、培訓(xùn)管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學(xué)習(xí)效能的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)從名企的學(xué)習(xí)型組織看學(xué)習(xí)文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導(dǎo)師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費”和頂級培訓(xùn)資源戰(zhàn)略、谷歌的標(biāo)桿員工......
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳:2026年05月29日
一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信,是事業(yè)成功的起點案例分析:誰能得5分?二、職業(yè)化視覺形象:端莊、整潔的外表;合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀——合適的發(fā)型、恰當(dāng)?shù)膴y面、身體的氣味等2、商務(wù)著裝的TPO原則&m......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州:2026年05月29日
1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學(xué)習(xí)人才甄選策略3、運用結(jié)構(gòu)化面試的方法步驟4、學(xué)習(xí)員工素質(zhì)考察的方法邀請對象:人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管;其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱:一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外......
