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顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 廈門:2026年04月17日
一、到底什么是顧問式銷售1.顧問式銷售概念與緣起2.與傳統(tǒng)銷售的主要區(qū)別3.顧問式銷售的應(yīng)用邏輯4.“需求調(diào)查”提升20%績效?延伸案例:三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1.如何提問便于有效挖掘客戶需求2.如何表達產(chǎn)服的利益滿足其需求3.如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......
由內(nèi)而外的顧問式銷售 廈門:2026年06月26日
政府、企業(yè)組織的銷售、售前技術(shù)、項目實施、商務(wù)、產(chǎn)品、市場、客服、研發(fā)部門人員課程大綱一、認(rèn)識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗、小組討論,了解自己的PDP溝通風(fēng)格。2、PDP根據(jù)人的天生特質(zhì),將人群分為五種類型,根據(jù)其各自的特點,這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、&l......
以客戶為中心的顧問式銷售技巧訓(xùn)練 廈門:2026年07月03日
銷售經(jīng)理、銷售主管、一線銷售代表;大客戶經(jīng)理;需要與客戶溝通的市場推廣部及市場部人員。課程大綱一、開場1、破冰活動,分組2、顧問式銷售技巧概述(1)銷售角度VS客戶角度(2)銷售分水嶺(3)一個中心四大階段游戲:趣味圖片觀察、醫(yī)生與患者二、拜訪前準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備的重要性2、明確拜訪目的3、拜訪前計劃工具:拜訪計劃表三、開場......
顧問式銷售-7步攻單談判 深圳:2026年04月22日
一、顧問式銷售心法工具導(dǎo)入▲個人銷售影響能力評估?1、我是否具備影響客戶的能力?◎銷售情境即時考核-能力反應(yīng)(現(xiàn)場-即時看到自我客戶影響力級別水平與效果能力)2、“顧問式銷售”速成式提升輔導(dǎo)(導(dǎo)入個人獨家版權(quán)落地工具-做有效三項能力實操指導(dǎo)訓(xùn)練)◎維度1:自我能量意識從“我要&rdq......
Power Bl進階——財務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海:2026年05月07日
財務(wù)管理從職能上可以區(qū)分為財務(wù)運營、財務(wù)控制和資金管理。其中財務(wù)控制是整個財務(wù)管理的核心,它通過預(yù)算和預(yù)測、核心指標(biāo)及財務(wù)分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能,提升公司決策準(zhǔn)確性,最終達到公司價值增值的財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)分析和預(yù)算管理是財務(wù)的核心智慧,但也是財務(wù)工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因,這兩項工作,融......
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海:2026年06月02日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、財務(wù)、審計課程大綱第一講 供應(yīng)商績效管理概述一.采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項......
