廈門精益管理培訓(xùn)公開課

精益管理—豐田考察研修班 深圳：2026年05月15日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)、銷售主管、骨干、普通銷售人員、銷售領(lǐng)域相關(guān)部門人員等課程收益1、學(xué)習(xí)標桿企業(yè)解決方案銷售原則，路徑，方法論。2、詳解九格構(gòu)想，深挖客戶痛點，和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法，用故事去打動客戶。4、掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點。5、學(xué)會如何建立與客......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）?。焊偷?.....

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 深圳：2026年06月13日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎(chǔ)改善工具的學(xué)習(xí)和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續(xù)改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應(yīng)用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

豐田精益管理與現(xiàn)場改善研修班 廣州：2026年06月11日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產(chǎn)管理負責(zé)人行程安排時間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：豐田廣州工廠參觀+經(jīng)營/生產(chǎn)經(jīng)營精髓分享09:00-10:00巴士課堂會務(wù)組10:00-11:50參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地參觀豐田廣州工廠企業(yè)文化展廳摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式，步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場，親眼見證廣汽豐......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2026年05月15日

銷售人員課程收益銷售不是強迫賣，而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客的購買是一連串的決定過程，銷售工作就是推進客戶的決定過程。在不同的場合（公開場合、私下場合），客戶采購的不同階段（收集客戶資料，引導(dǎo)客戶需求、后期幫助客戶確定采購指標并推薦產(chǎn)品），銷售的不同階段（初次陌生拜訪、熟悉客戶的拜訪），銷售人員需要掌握不同的拜訪......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年06月01日

1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史－理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運作4)實現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)－CTQ6)零缺陷對員工的標準要求7)動機和有效的方案8)質(zhì)量文化的實質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中的運用1)14大質(zhì)量工具在零缺陷中的實施2)Poka -Y......